‌战略规划与执行‌：根据公司的总体战略目标，制定校区的经营管理和教育产品设计策略，并负责组织实施和控制‌。 ‌团队管理与建设‌：负责团队的管理、培训、考核，提升团队的业务能力和服务水平，确保团队的高效运作‌。 ‌市场营销与推广‌：根据市场资源情况，制定市场营销策略，完成市场推广目标，提高公司知名度及市场份额‌。 ‌教学品质提升‌：指导教学和客户服务团队，提升教学品质和服务质量，提高客户满意度‌。 ‌成本控制与财务管理‌：控制校区的成本支出，做好开源节流，确保校区的财务健康‌。 ‌外部合作与沟通‌：与周边学校、社区、政府主管部门等进行有效沟通，拓展合作渠道，形成良好的外部关系‌。